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                1. 制造領域面臨挑戰
                  質量控制能力低 追溯困難
                  生產過程缺乏有效質量控制手段,導致產品質量不穩定,影響客戶滿意度。企業未建立完善質量追溯體系,質量追溯困難,品質改善缺乏數據支撐
                  生產資源效能低 無法滿足用戶交期
                  因計劃安排不合理、物料配送不準時時、異常處理不及時等原因造成生產停工待料或生產有效時間縮短,人員、設備效率低,影響用戶準交率
                  生產過程不透明 協同效率低
                  生產過程信息滯后,無法實時獲取各業務環節執行情況,需反復跟催,溝通成本高,協同效率低
                  需求不確定性高 計劃排程應變差
                  定制化生產,需求不確定性高,計劃頻繁變動,計劃靈活型欠缺,排程應變差,無法快速將外部需求轉變為內部生產和采購需求,生產無法有序進行

                  制造領域需求

                  connect connect

                  數據支撐業務管理

                  數據賦能管理,不斷精益改善
                  connect connect

                  產業鏈整合

                  內、外供應鏈一體化,研產銷一體化
                  connect connect

                  數字化轉型

                  業務上云,連接在線
                  connect connect

                  個性化定制

                  多品種、小批量、短交期、定制化

                  金蝶制造云解決方案

                  生產全流程追溯,品質持續改善
                  生產全流程追溯,品質持續改善
                  來料、生產、成品全流程質量管控及信息記錄,構建完整質量檔案及追溯體系,為售后精確追溯、品質改善提供全面數據支撐
                  云+邊+端新模式,保障生產穩定高效
                  云+邊+端新模式,保障生產穩定高效
                  “云邊端”三層架構,有效解決網絡中斷等問題造成的停線停產,保障生產現場連續穩定運行
                  IT+OT融合,軟硬一體化
                  IT+OT融合,軟硬一體化
                  通過軟硬一體化解決方案,深度融合IT與OT技術,打通信息系統與底層設備之間的壁壘,提升整體生產效能
                  PLM+ERP+MES一體化云平臺
                  PLM+ERP+MES一體化云平臺
                  真正的PLM+ERP+MES一體化云平臺,從底層實現研發管理、資源計劃、制造執行全流程集成,解決異構系統集成困難、成本高等問題
                  選擇適合您的制造云領域產品方案
                2. 面向小微企業的制
                  造云管理平臺
                  生產數據管理
                  物料需求計劃
                  生產任務管理
                  計劃平臺
                  委外加工管理
                  物控平臺
                  生產數據管理 物料需求計劃 生產任務管理 計劃平臺 委外加工管理 物控平臺
                3. 面向成長型企業的
                  制造云管理平臺
                  計劃協同
                  可視化派工平臺
                  實時生產匯報
                  設備聯網
                  智能防呆防錯
                  質量管理與追溯
                  計劃協同 可視化派工平臺 實時生產匯報 設備聯網 智能防呆防錯 質量管理與追溯
                4. 面向集團型企業的
                  智能制造管理平臺
                  從資源、系統、組織和文化四個角度,形成金蝶制造業數字化轉型框架和解決方案應用架構
                  從資源、系統、組織和文化四個角度,形成金蝶制造業數字化轉型框架和解決方案應用架構
                5. 客戶成功故事
                  華曙新能源:管理“意識+手段”雙驅動
                  實現“透明車間”構建,生產敏捷調度,品質持續提升,員工積極性充分調動,應用金蝶系統后使得公司的管理水平和技術能力都得到了巨大提升。
                  案例詳情
                  美鑫食品
                  實現食品加工過程的智能化,人物料通過條碼、智能終端實現互聯互通,生產過程透明化,產能均衡
                  案例詳情
                  聯合汽車電子(重慶)有限公司
                  金蝶云讓我們的設備實現互聯互通,生產過程透明化管控,輕松實現7*24小時連續穩定生產,質量全程追溯,
                  案例詳情
                  步科:低成本智能制造助力持續精益改善
                  數字化轉型打造了高免疫運營管理體系,靈活應對各類風險和壓力。4年實踐,交期縮短85%,產能翻番
                  案例詳情