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                1. 業務挑戰
                  終端失控
                  企業無法知道用戶的詳細資料
                  消費模式變化
                  新零售帶來新的醫藥消費模式變化(藥妝店等,互聯診療)
                  跨界的壓力
                  來自互聯網領域的競爭壓力越來越強
                  敏捷供應鏈
                  供應鏈無法及時響應外界的需求變化
                  醫藥大健康行業解決方案
                  新時期醫藥企業普遍存在的數字化型需求,主要包括管控和業務兩個層面,管控需求:是根據企業的性質與管控要求、企業規模的不同而產生不同的管控要求,其中,合規性是醫藥健康行業的基礎需求;業務根據企業所處的產業環節、戰略與模式會產業并由企業所設定的數字化轉型目標,產生不同的數字化轉型需求。 金蝶醫藥健康產業解決方案致力于以大健康為主題的產業生態體系的打造,幫助企業建立數字化轉型思想、建立互聯網+運營模式、實現集團管化和精細化管理要求,打造基于EBC 能力體系的五大平臺(客戶體驗平臺、生態系統平臺、物聯網
                  智慧醫療大數據
                  健康全生命周期管理、精準醫療,物聯網應用
                  免費體驗
                  客戶關系管理解決方案
                  多維分析、流向管理、費用管理、銷售員行為管理
                  免費體驗
                  采購解決方案
                  供應商資源整合、共享,實現陽光采購,多層次降本
                  免費體驗
                  全渠道分銷解決方案
                  打通多層級渠道,全線拉通物流、訂單流、促銷流、資金流
                  免費體驗
                  解決方案優勢
                  賦能、融合、共生
                  賦能產業,價值共生,建立行業生態鏈
                  免費體驗
                  數字化運營
                  激活個體和組織成就高效的業務運營及集團管控體系
                  免費體驗
                  連接、優化、升級
                  搭建以業財一體化為核心的新一代數字化混合云平臺
                  免費體驗
                  客戶成功故事
                  山東威高
                  構建了適應未來的集團管控體系;建設全面預算管理平臺,為集團戰略落地和經營目標實現提供保障;提供全新財務共享解決方案,助力企業財務轉型
                  案例詳情
                  江蘇萬邦
                  財務共享、供應鏈生產管理應用較深入,并且利用金蝶平臺開發了流向管理及G S P應用管理,也都取得了很好的效果
                  案例詳情
                  以嶺藥業
                  借助金蝶系統建立了會員數字化體驗平臺;實現以撐以嶺數字化轉型業務的多業態多場景營銷,建立了打通零售->電商->批銷 三單集成的數字化訂單中心平臺
                  案例詳情
                  東北制藥:數字化支撐國企改革
                  支撐總部抓總的統管平臺建設,支撐流程驅動的辦公平臺建設,支撐數據貫通的分析平臺建設,支撐業務轉型的電商平臺建設
                  案例詳情