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        大會亮點
        巔峰對話:數字化時代下的組織變革
        陳春花教授發表主旨演講
        學者和企業家共論中國管理
        第十一屆中國管理·全球論壇重磅開啟!
        嘉賓觀點
        “數字化快速推進的加速器,但是數字化的進程,很大程度上是去人性化的過程。不能僅僅只思考數字化,而必須要思考我們對作為人類的認知和理解?!?
        彼得·圣吉
        “在技術創新、模式創新、產品和服務帶來顧客新價值體驗的背后,支撐這一切的管理價值有什么樣的規律可循,就是我們要探討的基本話題?!?
        陳春花
        “明心和凈心,讓人回到初心,‘放下小我,成就大我’,這樣,個體既能夠表達真實的自己,同時又能夠跟組織融為一體,實現真正的大我?!?
        徐少春
        “身處任何一個時代,我們都躲不開環境的變化,需求的更迭,未來的不確定性?!?
        談義良
        “首先,長期主義必須保持一定的戰略定力,如東方國際重組以來,四個方向始終沒有改變,即全球布局跨國戰略不變、一體兩翼三支撐主業不變、六大轉型的方陣不變、轉型的路徑不變。只有在摒棄短期的行為,堅持主業方向的同時深耕細分領域,才能實現可持續發展”。
        季勝軍
        “為了應對外部環境的不確定性,企業內部會產生多種應變模式、商業模式和組織方式,復雜的內部環境容易降低企業的競爭力?!?
        薄連明
        “學習觸發了認知的改變,愿景藍圖的改變,路徑的制定。一把手核心轉型行為就是重構組織,改變人打造學習型組織?!?
        毛基業
        “黑海戰略的本質就是利用價值共生的力量,需要通過連接生態伙伴創造價值,再共同創造用戶全場景的體驗?!?
        曹仰鋒
        彼得·圣吉
        世界級管理大師,“學習型組織之父”
        嘉賓觀點
        陳春花
        北大國發院BiMBA商院長、C50+創始發起人
        嘉賓觀點
        徐少春
        金蝶集團董事會主席、C50+創始發起人
        嘉賓觀點
        談義良
        九如城董事長、C50+輪值企業家召集人
        嘉賓觀點
        季勝軍
        東方國際集團總裁
        嘉賓觀點
        薄連明
        光峰光電集團CEO、C50+成員
        嘉賓觀點
        毛基業
        中國人民大學商學院院長、C50+成員
        嘉賓觀點
        曹仰鋒
        香港創業創新研究院聯合創始人、院長 C50+成員
        嘉賓觀點
        獲獎企業
        海信集團控股股份有限公司
        東方國際(集團)有限公司
        陜西鼓風機(集團)有限公司
        美的集團股份有限公司
        北新集團建材股份有限公司
        東方希望集團有限公司
        百潤投資控股集團股份有限公司
        中金嶺南有色金屬股份有限公司
        元氣森林(北京)食品科技集團
        物美科技集團有限公司
        伽藍(集團)股份有限公司
        上海第一財經傳媒有限公司
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